近日，山东正大光明眼科集团有限公司与公贝资产数字化管理平台正式签署战略合作协议。此次合作，标志着数字化资产管理在眼科医疗集团的设备管理与运营保障领域进入新的发展阶段。双方将依托公贝资产的智能化管理系统，对诊疗设备、检测仪器、手术器械、信息化终端、办公设施及固定资产实施全生命周期管理，实现资产管理的透明化、精细化与可追溯化，进一步提升集团在全国范围的医疗服务质量与运营效率。

随着医疗行业尤其是眼科专业的快速发展，医疗集团在设备投资规模、种类和数量方面不断增长，如何兼顾精准管理与高效运维成为核心挑战。山东正大光明眼科集团此次引入公贝资产平台，将有效提升设备利用率、降低资产损耗、优化维护服务，为患者提供更加稳定和高水准的医疗体验。

一、企业简介

山东正大光明眼科集团有限公司是一家专注于眼科医疗服务的大型连锁医疗集团，总部位于山东，业务涵盖屈光矫正、白内障、青光眼、眼底病、眼整形、儿童眼病等多个专业领域，集团旗下拥有多家分院与合作医疗机构，遍布省内外多个城市。

集团配备国际先进的诊疗设备和手术器械，包括全飞秒激光设备、眼底照相系统、OCT光学相干断层扫描仪、超声乳化仪等，并建设了完善的患者信息系统与高标准的手术室管理体系。作为全国眼科领域具有影响力的品牌，山东正大光明眼科集团一直致力于用科技与服务提升患者的诊疗体验。

二、问题与挑战

在引入公贝资产之前，集团在资产管理方面主要面临以下挑战：

1、设备类型多、分布广泛

诊疗中心、手术室、检眼室与多个分院均配备大量高精度医疗设备，管理跨度大。

2、台账更新不及时

设备在调拨、维修或更换后，信息未能及时更新至资产台账，导致账实不符。

3、盘点周期长、人工压力大

跨分院盘点需要大量人工与时间投入，且存在漏盘、重复盘点等情况。

4、维护和校准记录分散

设备维护、校准记录由各院单独管理，缺乏集中统一的平台进行追溯与分析，增加合规风险。

三、解决方案

针对医疗集团的资产管理需求与眼科设备的精准化要求，公贝资产为山东正大光明眼科集团提供了以下定制化方案：

1、资产**标签化

为所有医疗设备、检测仪器及固定资产建立**编号并加贴二维码，实现“一物一码、扫码即查”。

2、数字化台账管理

系统记录设备型号、购置时间、使用科室、存放位置、运行状态、维护周期等关键信息，并实时更新。

3、移动端智能盘点

采用手机App快速扫码，实现盘点效率提升5倍以上，盘点结果自动生成报表并同步后台，减少人工误差。

4、维护与校准管理模块

集中存储巡检、保养、配件更换、故障维修及校准历史，提供到期提醒，确保设备处于**运行状态。

5、库存与备件管理优化

实时掌握备件库存状态，自动记录出入库与成本分析，避免资金占用和物资浪费。

四、结果与心得

首轮系统上线及盘点完成后，集团收获了显著成效：

• 盘点效率提升 70%+：跨分院盘点由原本的数天缩短至一天以内，大幅节省了人力与时间

• 账实一致率显著提高：资产数据与实物匹配度提升，差异项快速定位并修正，减少资产流失风险

• 维护管理更加可控：统一的维护与校准提醒功能减少了设备故障和误检概率，保障诊疗质量

• 资源调度更高效：设备调拨更加规范透明，提高了跨分院设备利用率，减少重复购置

集团管理层表示：“公贝资产让我们的医疗设备管理实现了全生命周期数字化，盘点更快速，维护更精准。这不仅提升了运营管理水平，更保障了患者诊疗过程的稳定与安全。”

此次合作是山东正大光明眼科集团推进数字化与精细化管理的重要一步，也为公贝资产在医疗集团资产管理领域树立了新的典范。未来，双方将继续深化合作，探索数字化资产管理在医疗设备运维、科室运营、信息化协作及供应链管理等更多环节的应用，共同推动眼科医疗行业高质量发展。